기후변화 대응 및 환경경영
Ⅰ. 지배구조
한미사이언스는 탄소중립 및 기후변화 대응 등 명확한 환경경영 체계 구축을 위해 2025년부터 이사회를 중심으로 한 환경 거버넌스를 운영하고 있습니다. 2025년에는 이사회에 환경 전략 및 중장기 계획, 온실가스 배출 현황(Scope 1·2), 주요 환경 성과 등을 보고하였으며, 향후 이사회 산하 ESG위원회 설치를 통해 환경경영에 대한 이사회의 역할과 책임을 지속적으로 강화해 나갈 예정입니다.
의사결정구조
전담조직 역할
구분 | 역할 |
|---|---|
이사회 | ㆍ환경경영 주요 전략 및 계획 관리 감독(연 1회 정기 보고) |
대표이사 | ㆍ환경경영 사안 최종 의사결정 책임 |
ESG그룹 | ㆍ환경경영 주요 전략 및 계획 수립 |
hEHS위원회 | · 온실가스, 용수, 폐수 등 환경경영 관련 정책 및 계획 점검/검토 |
각 사업장 전담부서 | ㆍ환경 및 온실가스 관리 세부 활동 이행 |
ⅠⅠ. 전략
ⅠⅠ-(1) 탄소중립 세부전략
한미사이언스는 2040년 재생에너지 100% 전환을 실현하기 위해 단·중기적으로 온실가스 인벤토리 구축, Scope 3 배출량 산정 등 환경 관리체계를 단계적으로 구축해 나갈 예정입니다. 이를 통해 의사결정 구조를 고도화하고, 기후변화 관련 리스크와 기회를 체계적으로 식별·분석하며, 중장기 세부 감축 목표를 설정하는 등 전사적인 기후변화 대응 체계를 마련하여 환경경영을 실행하기 위한 기반을 구축할 계획입니다. 이후 재생에너지 도입 및 친환경 설비 투자 등을 순차적으로 검토하여, 2030년까지 재생에너지 도입, 2035년 재생에너지 50% 전환, 2040년 100% 전환 목표를 달성하기 위해 지속적으로 노력할 예정입니다.
한미사이언스 Scope 1 & 2 배출량 감축 및 재생에너지 전환 로드맵
한미사이언스는 2025년부터 온실가스(Scope 1&2) 인벤토리 관리 체계를 구축하여 배출 현황을 체계적으로 관리하고 있습니다. 현재 송탄 공장의 온실가스 배출량이 전체 배출량의 약 85%를 차지하고 있어, 단기적으로는 송탄 공장을 중심으로 가동률 증가를 반영한 BAU(Business As Usual) 시나리오 수립 및 재생에너지 기반의 에너지 전환을 추진하고 있습니다. 이에 따라 2030년까지 재생에너지 도입을 시작으로, 2035년 재생에너지 전환 비중 50%, 2040년 100% 전환을 목표로 하는 탄소중립 로드맵을 수립하였습니다.
또한 향후 탄소중립 로드맵 고도화를 위해 온실가스 감축 기준연도를 한미사이언스와 한미헬스케어의 합병 직후인 2023년으로 검토하고 있으며, 공정 효율화, 친환경 설비 도입 등을 통해 기준연도 대비 온실가스 감축 목표를 단계적으로 구체화해 나갈 계획입니다.
구분 | 단위 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2035 | 2040 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
BAU* | tCO2eq | 11,167 | 11,220 | 11,281 | 11,343 | 11,405 | 11,712 | 12,020 |
재생에너지 도입량 | MW | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 6 | 12 |
재생에너지 전환 비율 | % | 0% | 0% | 9% | 9% | 9% | 50% | 100% |
※ BAU(Business As Usual) : 감축을 위한 특별한 조치를 취하지 않을 경우 예상되는 온실가스 배출 전망치로 미래 생산계획 전망 및 과거 평균 온실가스 배출량 집약도 반영
2025년 한미사이언스 온실가스 배출 현황
한미사이언스(온라인팜 포함) 온실가스 배출량은 10,836tCO2eq으로 보일러, 휘발유 등 Scope 1 배출량은 4,648tCO2eq(43%), 전력의 Scope2 배출량은 6,189tCO2eq(57%)를 차지하고 있습니다. 향후 Scope 3 측정을 통해 사업 전반의 온실가스 배출 구조를 보다 종합적으로 파악하고, 중장기 감축 전략을 고도화할 계획입니다.
2025년 탄소중립 주요 활동
한미사이언스는 탄소 배출량 감축을 위해 온실가스/에너지 감축활동을 실시하고 있습니다. 2025년 감축 활동을 통해 43tCO₂eq의 온실가스 및 에너지 865GJ의 감축 효과를 달성할 것으로 예상하고 있습니다. 또한 2026년에는 전력 수요 예측 모니터링 도입 및 고효율 냉동기 교체 등을 통해 온실가스 감축 활동을 지속적으로 확대해 나갈 계획입니다.
2025년 감축 활동을 통한 연간 감축 예상량
Ⅱ-(2) 환경영향 최소화
한미사이언스는 생산 및 사무 업무 과정에서 발생할 수 있는 환경영향을 체계적으로 관리하기 위해 관련 환경 이슈를 지속적으로 모니터링하고 있습니다. 2025년부터 대기·수질오염물질, 용수 사용량, 폐기물 등 주요 환경경영 성과를 정기적으로 이사회에 보고하며 환경경영에 대한 관리·감독을 강화하고 있습니다. 특히 폐기물 관리 측면에서는 매년 90% 이상의 재활용률을 유지하며 자원순환 확대를 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 향후에는 환경방침 수립 및 환경경영시스템 도입을 통해 환경경영 체계를 단계적으로 구축해 나갈 계획입니다.
오염물질 관리
한미사이언스 송탄공장은 보일러 연소로 발생하는 대기오염물질의 배출허용기준 준수를 위해 보일러에 저녹스(NOx) 버너를 적용하여 대기오염물질 관리를 수행하고 있습니다. 또한 2025년 본사는 고효율 관류보일러로 교체하여 연료 사용량을 저감하였으며, 송탄공장에서는 외부 슬러지 호퍼 보수를 통해 오염물질 관리 수준을 강화하였습니다. 이러한 활동을 통해 대기/수질오염물질 법적허용기준치 70%/60% 이하 수준으로 관리하였습니다.
리스크 | 재무적 영향(억원/년) | 대응방안 | |||
|---|---|---|---|---|---|
내용 | 단기 | 중기 | 장기 | ||
생산량 증가에 따른 | 오염물질 | 2.11 | 2.14 | 2.23 | 법적허용기준치 이하 |
오염물질 관리 현황
유해화학물질 관리
한미사이언스는 「화학물질관리법」 등 관련 법령에서 정한 유해화학물질 영업자의 준수사항을 철저히 이행하고 있으며, 유해화학물질 취급 및 시설관리 기준을 기반으로 안전관리를 수행하고 있습니다. 이를 위해 유해화학물질 취급시설에 대한 적절한 유지관리와 안전사고 예방 대책을 수립하고, 방재장비 및 중화약품을 상시 비치하고 있습니다. 또한 제조·사용시설, 저장·보관시설 등 유해화학물질 취급시설에 대해 매년 공인 검사기관을 통한 정기검사를 실시하고 있으며, 검사 결과에 대한 기록 관리와 후속 안전조치를 진행하고 있습니다.
유해화학물질 사용 현황
구분 | 단위 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
유해화학물질 사용량 | 톤 | 218 | 277 | 228 | 259 |
폐기물 관리
한미사이언스는 「폐기물관리법」등 관련 법령에서 정한 폐기물 관리 기준을 철저히 준수하고 있으며, 폐기물적법처리시스템(Allbaro)을 통해 일반폐기물 및 유해물질 등 지정폐기물의 발생, 운반, 처리 전 과정을 투명하게 기록·관리하는 것을 원칙으로 운영하고 있습니다. 송탄공장에서는 매년 재활용률 93% 이상을 유지하고 있으며, DO·수온·pH농도의 안정적 관리를 통해 폐수처리 효율을 향상시켜 슬러지 발생량을 저감하고 2023년 대비 폐기물 발생량 8% 감축을 달성하였습니다. 또한 본사는 2025년 폐기물 전량 재활용 처리 계약을 체결하여 해당 연도 발생 폐기물의 100%를 재활용 처리하였습니다.
리스크 | 재무적 영향(억원/년) | 대응방안 | |||
|---|---|---|---|---|---|
내용 | 단기 | 중기 | 장기 | ||
생산량 증가에 따른 폐기물 발생 증가 | 폐기물 관리 비용 증가 | 0.61 | 0.62 | 0.65 | 폐기물 재활용률 |
폐기물 관리 현황
주요 폐기물 영향
구분 | 발생 | 영향 | |
|---|---|---|---|
송탄공장 | 폐수처리오니 | 폐수처리 | 배출시 해양오염 |
식물성 잔재물 | 제품 생산 | 온실가스 및 환경영향 발생 | |
본사 | 폐합성수지 | 사무 및 건물 운영 과정 | 소각 시 온실가스 및 미세 플라스틱 배출 |
송탄공장 | |||
주요 폐기물 재활용 현황
구분 | 재활용 처리내역 | |
|---|---|---|
송탄공장 | 폐수처리오니 | 토질 개선에 사용 |
농업 생산활동에 사용 | ||
식물성 잔재물 | 농업 생산활동에 사용 | |
본사 | 폐합성수지 | 중간 가공폐기물 제조 |
수자원 관리
한미사이언스의 전체 용수 취수량 중 약 95%는 송탄 사업장에서 발생하고 있습니다. 송탄 사업장은 지하수와 상수도를 용수원으로 활용하고 있으며, 용수 비용 절감을 위해 「지하수법」에 따라 지하수 개발·이용 허가를 취득하여 지하수를 적법하게 사용하고 있습니다. 지하수 오염 예방을 위하여 정기적인 수질검사를 실시하고 있으며, 반기별 저수조 청소를 통해 오염 물질을 제거하고 있습니다. 또한 연수설비 운영을 통해 물 속의 칼슘 및 마그네슘 성분을 사전 제거하고, UV 살균 공정을 거쳐 제조 공정에 공급함으로써 최적의 수질을 유지하고 있습니다. 한편 제조 공정과의 협업을 통해 생산 품목별 CIP 세척 횟수를 효율적으로 조정함으로써 용수 사용량 절감을 위한 지속적인 개선 활동을 추진하고 있습니다.
용수 취수 현황
친환경 사내 캠페인
사내카페 다회용컵 사용 및 커피박 재활용
한미그룹은 일회용컵 사용을 줄이기 위해 직원 라운지와 사내카페에 다회용컵을 사용하고 있습니다. 다회용컵은 환경 호르몬이 검출되지 않는 소재로, 컵을 사용한 임직원들이 수거대에 반납하면 지역자활센터의 전문세척업체가 수거하여 세척관리합니다. 2025년 사내카페에서 사용된 다회용컵은 55,430개로 연간 약 1.27톤 가량의 온실가스를 절감하는 효과가 있습니다. 또한 사내카페에서 발생하는 커피박은 일반폐기물로 처리하지 않고 송파구청 커피박 재활용사업을 통해 수거하고 있으며 지역 축산농가에 수분조절제, 퇴비로 제공하고 있습니다. 커피박 재활용에 따른 온실가스 절감 기여량은 0.12톤으로 기대합니다.
환경의 날 사내캠페인 '완전DOYOU AGAIN'
한미사이언스는 ‘환경의 날’을 맞아 ‘완전DOYOU AGAIN’ 프로그램을 진행했습니다. 임직원들은 자사의 완전두유 제품 시음한 후, 멸균팩을 올바르게 분리배출하는 방법에 대한 교육을 받고, 세척·건조·전개 과정까지 직접 체험했습니다.
약 100여 명의 임직원이 참여하여 미래 세대를 위한 환경 보호 실천을 서약했으며 캠페인은 멸균팩을 ▲깨끗하게 세척하고 ▲습기를 완전히 제거하며 ▲팩을 펼쳐 건조한 후 ▲일반 종이팩과 구분해 별도로 배출하는 올바른 처리 방법을 안내하는 데 중점을 두었습니다. 한미약품은 이번 활동을 통해 임직원의 자원순환 인식을 높이고, 일상 속에서 지속 가능한 환경 보호 실천을 확산할 수 있는 기반을 마련했습니다.
폐기전산자산 기부사업
한미그룹은 자원의 원활한 순환 실천을 위해 폐기전산자산을 재활용합니다. 사회적기업인 ‘컴윈’과 협력하여 전산폐기물을 재활용하고 조립된 PC로 소외계층의 정보화 사업지원을 하고 있습니다.
Ⅲ. 리스크 관리
위험 및 기회 모니터링 | 시기 | 대상 | 방법 | 관리감독 |
|---|---|---|---|---|
기후변화 대응 | ||||
온실가스 모니터링 및 | 연 1회 | 한미사이언스 사업장, | ㆍScope 1+2 배출량 산정 및 검증 통한 탄소중립 로드맵 모니터링 | ESG그룹, 관재그룹, |
온실가스 감축 활동 | 연 1회 | 한미사이언스 | ㆍ에너지 용수, 스팀 사용량 절감 방법 및 절감량 계산 | 관재그룹, 제조지원팀/제조팀 |
기후변화 재무영향 분석 | 연 1회 | 한미사이언스 | ㆍ사업 운영의 부정적 영향, 외부 환경 변화, 재무적 영향 등 검토 | ESG그룹 |
환경영향 최소화 | ||||
오염물질 관리 | 상시 | 한미사이언스 사업장, | ㆍ대기/수질오염물질 법적허용 기준치 이하 관리 | 관재그룹, |
유해화학물질 관리 | 상시 | 한미사이언스 사업장 | ㆍ유해화학물질 사용 및 폐기 관리 | 제조지원팀/제조 |
폐기물 관리 | 상시 | 한미사이언스 사업장, | ㆍ폐기물 발생량 및 재활용량 점검, 재활용률 향상을 위한 활동 수행 | 관재그룹, |
수자원 관리 | 상시 | 한미사이언스 사업장, | ㆍ용수 취수량, 폐수 배출량 관리 | 관재그룹, 제조지원팀/제조팀, |
Ⅳ. 지표 및 목표
탄소중립 2025년 실적 및 2026년 목표
2025년 실적 | 2026년 목표 | |
|---|---|---|
ㆍ온실가스 배출량 10,836tCO2eq (2023년 대비 10% 증가) | ㆍ온실가스 배출량 9,814tCO2eq (2023년 수준 유지) | |
- [전사] 온실가스 인벤토리 관리 시스템 구축 | - [본사] 사무실 조명 개선 및 전력수요 예측 모니터링 도입 | |
탄소중립 관련 투자 금액
2025년 | 집행률 | 2026년 |
|---|---|---|
계획 : 24.6억1)ㅣ집행 : 5.0억 | 20% | 계획 : 26.9억 |
환경영향 최소화 2025년 실적 및 2026년 목표
2025년 실적 | 2026년 목표 |
|---|---|
오염물질 관리 | |
ㆍ대기/수질오염물질 법적허용기준치 : 70%/60% 이하 | ㆍ대기/수질오염물질 법적허용기준치 : 70%/60% 이하 관리 |
유해화학물질 관리 | |
ㆍ지정폐기물 발생량이 미미함에 따라, 2025년도 별도 폐기 실적 미발생 | ㆍ유해화학물질 처리 시 소각 비율 30% 이하 관리 |
자연순환관리 | |
ㆍ용수취수량(집약도) : 98.8 톤/억원 | ㆍ용수 취수량(집약도) 2023년 수준 유지 : 110.8 톤/억원 이하 |
친환경 문화 확산 | |
ㆍ다회용컵 사용 등 탄소중립 사회공헌 활동 : 2.3톤 감축 효과 예상 | ㆍ탄소중립 사회공헌 활동을 통해 매년 2.0톤 이상 감축 효과 추진 |
환경영향 최소화 관련 투자 금액
2025년 | 집행 : 0.4억 |
|---|
Ⅴ. 기후변화 리스크 분석
한미사이언스는 2025년 사업 운영의 부정적 영향, 외부 환경 변화, 재무적 영향 등을 종합적으로 검토하여 기후변화 리스크 및 기회 요인 조사를 실시하였습니다. 평가대상 사업장 및 조직은 단기/중기/장기별 발생 가능성, 기업의 영향 심각도 등을 고려하여 전환 리스크와 기회 요인을 식별 및 검토하였습니다. 향후 기후변화 관련 시나리오 분석을 실시하고, 물리적 리스크를 체계적으로 식별하여 기후변화 대응 및 리스크 관리 체계를 고도화할 예정입니다.
기후변화 리스크 관리 프레임워크
기후변화 리스크 평가
구분 | 리스크 내용 | 우선순위 | ||
|---|---|---|---|---|
전환 리스크 | 정책/규제 | T1 | 온실가스 목표관리제 편입 가능성 | 9 |
T2 | 기후변화 공시 의무화 확산 | 5 | ||
T3 | 그린 워싱 방지 | 8 | ||
T4 | 기존 제품 및 서비스에 대한 의무 및 규제 | 6 | ||
기술 | T5 | 저탄소 기술/설비 도입 | 3 | |
시장 | T6 | 전력 시장 불확실성 | 1 | |
T7 | LNG 시장 불확실성 | 3 | ||
T8 | 협력업체 선정의 불확실성 | 9 | ||
T9 | 재생에너지 가격 변동성 증가 | 2 | ||
평판 | T10 | 소비자 선호 변화 등 이해관계자 우려 및 부정적 피드백 증가 | 6 | |
구분 | 리스크 내용 | 우선순위 | ||
기회 요인 | 정책/규제 | O1 | 탄소저감 참여에 따른 인센티브 증가 | 3 |
기술/시장 | O2 | 신재생에너지 확보, 태양광 설치 등을 통해 RE100을 이행함으로써 에너지 비용 절감 | 1 | |
평판 | O3 | 기후변화 대응(친환경 제품 생산 등)을 통한 비즈니스 경쟁력 상승 | 2 | |
우선 관리가 필요한 핵심 리스크는 색인 처리하였습니다.
기후변화 전환리스크 평가
송탄공장의 생산라인 증설로 인해 향후 온실가스 목표관리제 등 탄소 배출 관련 규제의 적용 가능성이 확대될 것으로 예상됩니다. 한미사이언스는 이러한 전환리스크에 대응하기 위해 환경관리체계를 구축하고, 2040 Net Zero 이행 과정에서 발생할 수 있는 경영 리스크를 최소화하도록 리스크를 사전에 식별하고 대응 전략을 수립하고 있습니다. 또한 환경영향 저감을 위한 다양한 활동과 성과를 이해관계자와 적극적으로 소통해 나갈 계획입니다.
유형 | 기간 | 리스크 | 재무적 영향 | 완화 방안 | |
|---|---|---|---|---|---|
정책/ | T1 | 장기 | 온실가스 목표관리제 편입 가능성 | - 감축 목표 미달성 시 과태료 부과 | [현재 대응방안] |
T2 | 중기 | 기후변화 공시 의무화 | - 배출량 산정, 검증/공시 대응 비용 증가 | [현재 대응방안] | |
T3 | 중기 | 그린 워싱 방지 | - 위반 시 과태료 발생 | [현재 대응방안] | |
T4 | 장기 | 기존 제품 및 서비스에 대한 의무 및 규제 | - 규정 준수 비용 증가 | [현재 대응방안] | |
기술 | T5 | 장기 | 저탄소 기술/설비 도입 | - 태양광 설치 투자 비용 증가 | [현재 대응방향] |
시장 | T6 | 단기 | 전력 시장 불확실성 | - 전력 비용 상승으로 인한 에너지 비용 증가 | [현재 대응방안] |
T7 | 단기 | LNG 시장 불확실성 | - LNG 비용 상승 가능성 및 생산량 증가로 인한 | [현재 대응방안] | |
T8 | 장기 | 협력업체 선정의 불확실성 | - 지속가능한 원자재 사용 및 환경규제 준수로 인한 | [향후 대응방향] | |
T9 | 장기 | 재생에너지 가격 변동성 증가 | - 재생에너지 자가발전, REC 구매 및 PPA 계약으 | [현재 대응방안] | |
평판 | T10 | 장기 | 소비자 선호 변화 등 이해관계자 우려 및 부정적 피드백 증가 | - 친환경 제품 검증을 위한 LCA 체계 구축 | [현재 대응방안] |
기후변화 기회요인 평가
한미사이언스는 기후변화가 사업에 미칠 수 있는 기회요인을 영향도와 발생 가능성 기준으로 평가하여 중대성을 도출하였습니다.
유형 | 기간 | 기회요인 | 재무적 영향 | 대응 방안 |
|---|---|---|---|---|
정책/ | 장기 | O1. 탄소저감 참여에 따른 인센티브 증가 | - 정부 보조금·지원금, 세제 혜택 등 | [현재 대응방안] |
기술/ | 중기 | O2. 신재생에너지 확보, 태양광 설치 등을 통해 RE100을 이행함으로써 에너지 비용 절감 | - PPA 계약 발굴 등 재생에너지 사용을 통한 전기 요 | [현재 대응방안] |
평판 | 중기 | O3. 기후변화 대응(친환경 제품 생산 등)을 통한 비즈니스 경쟁력 상승 | - 기후변화 대응 요구 충족에 따른 매출 증가 | [현재 대응방안] |
기후변화 전환 리스크 재무 영향 분석
한미사이언스는 식별된 전환리스크를 대상으로 중대성(발생가능성 × 영향도)을 평가하여 우선순위가 높은 리스크(High 등급)를 식별하고, 단기(2026–2027년), 중기(2028–2030년), 장기(2031–2040년) 구간별 연평균 금액을 기반으로 재무적 영향을 산출하였습니다. 또한 RE100 이행에 따라 재생에너지 사용 확대, REC·PPA 활용 등을 통해 장기적으로 배출 부족분에 대한 비용 부담을 완화할 수 있을 것으로 예상되며, 이를 재무적 기회요인으로 식별하였습니다.
유형 | 전환리스크 |
|---|---|
내용 | T5. 저탄소 기술/설비 도입 |
재무영향 | 한미사이언스는 2040 탄소중립 달성을 목표로 탄소중립 세부 목표를 수립 하였습니다. 탄소중립 달성을 위해서는 에너지 효율화 및 공정 최적화등 감축 수단 도입을 위한 투자 비용이 증가하게 됩니다. 이를 위해 태양광 설비 설치 및 유지보수 통한 이행 비용을 산정하였습니다. |
재무영향 | 단기(2026-2027년) : 11.2억원 |
내용 | T6. 전력 시장 불확실성 |
재무영향 | 온실가스 배출권 거래제 제4차 계획기간부터 발전 부문의 배출권 유상할당 비율이 단계적으로 상향(제3차 계획기간 10% → 제4차 계획기간 2030년까지 최대 50%)되고, 전력 시장 제도 개편이 추진됨에 따라 전력 단가 상승이 예상되고 있습니다. 이에 따라 전력 단가 상승에 따른 에너지 비용을 산정하였습니다. |
재무영향 | 단기(2026-2027년) : 28.2억원 |
내용 | T7. LNG 시장 불확실성 |
재무영향 | 환율 상승과 전쟁, 한파 등 글로벌 정치·기후 요인에 따른 변동성 심화로 LNG 국제가격의 급격한 변동 가능성이 확대되고 있습니다. 이에 따라 BAU 대비 연간 LNG 사용량에 적용해 에너지 비용의 재무적 영향을 추정하였습니다. |
재무영향 | 단기(2026-2027년) : 17.5억원 |
내용 | T9. 재생에너지 가격 변동성 증가 |
재무영향 | 한미사이언스는 2040 Net Zero 실현을 위한 RE100 달성을 목표로 전력구매계약(PPA) 체결 및 재생에너지공급인증서(REC) 구매를 주요 이행수단으로 설정하였으며, BAU에 따라 연도별 한전 요금을 포함하여 PPA와 REC를 통한 RE100 이행 비용을 산정하였습니다. |
재무영향 | RE100 이행 비용(PPA) |
중기(2028-2030년) : 30.4억원 | |
재무영향 | RE100 이행 비용(REC) |
중기(2028-2030년) : 41.1억원 | |
유형 | 기회요인 |
내용 | O2. 신재생에너지 확보, 태양광 설치 등을 통해 RE100을 이행함으로써 에너지 비용 절감 |
재무영향 | 한미사이언스는 탄소중립을 위한 RE100 달성을 목표로 재생에너지 PPA 계약 도입을 검토하고 있으며, 이를 통해 기존 한국전력 전력요금 단가와 PPA 단가를 비교·분석하였습니다. 해당 분석 결과, PPA 도입 시 전력 구매 비용 절감 가능성을 재무적 기회요인으로 도출하였습니다. |
재무영향 | 중기(2028-2030년) : 0.6억원 |