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인권경영

인권경영

한미사이언스는 인권경영과 인재 육성은 물론 신뢰와 존중을 바탕으로 하는 노사관계를 지속가능경영과 성장의 필수 조건으로 인식하고 있습니다. 한미사이언스는 임직원 개개인의 역량이 자율적이고 창의적으로 발휘되도록 다양한 인재육성 프로그램을 운영하고 있으며, 정기적인 인권영향평가를 실시하여 부정적 인권리스크를 선제적으로 발굴하고 개선해 나가고 있습니다. 또한 다양한 채널을 통해 존중을 바탕으로 하는 노사관계를 강화해 나가고 있습니다. 앞으로 한미사이언스는 일과 삶의 균형 실현, 다양한 복지제도 등을 통해 인간존중의 가치를 향상해 나가도록 하겠습니다.


의사결정구조

한미사이언스는 다양한 채널을 구성하여 임직원의 의견과 고충을 듣고 이를 해결해 나가기 위해 노력하고 있습니다. 사업장별 직원협의회와 고충처리위원회를 구성하여 임직원의 각종 인권관련 고충 및 건의사항을 듣고 있습니다.


전담조직 역할 및 권한

구분

역할 및 권한

대표이사

인권경영 총괄

인권경영 관리책임자

인권실사 및 고충처리위원회/직원협의회

인사위원회

직원 인사에 대한 중요사항 심의

(사업장별) 고충처리위원회

근로자 고충 청취 및 처리

(사업장별) 직원협의회

근로자 복지증진과 기업의 건전한 발전 협의


임직원 인권경영 전문성 강화

한미사이언스는 CEO를 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 및 성희롱 예방, 장애인 인식개선 교육을 제공하고 있습니다.

구분

단위

2023

2024

2025

총 임직원

426

463

499

인권교육 이수 임직원

426

463

499

수료율

%

100

100

100

1인당 인권교육시간

시간

4

5

5

교육 내용

직장 내 괴롭힘 및 성희롱 예방, 장애인 인식개선 교육



인권경영 전략

한미사이언스는 책임있는 인권경영을 위해 국내외 인권 규범을 준수하고 있습니다. 이에 따라 한미사이언스는 차별금지, 결사의 자유, 인권보호 등 8대 핵심주제를 선정해 전사에 걸쳐 적용하고 있으며, 더 나아가 거래관계에 있는 모든 이해관계자에게 적용하고자 노력하고 있습니다.



선제적 인권리스크 식별 및 조치

인권실사

한미사이언스는 인권경영 규정에 따라 인권영향평가를 실시하여 잠재적·실제적 인권리스크를 점검하고 있습니다. 한미사이언스 인권실사는 세계인권선언, ILO핵심협약 등 글로벌 가이드라인에 기반한 인권경영체계 및 전 직원 대상 설문을 통한 점검을 실시하고 있습니다. 향후 한미사이언스는 인권실사 범위를 공급망 등 다양한 이해관계자로 확대하여 진행할 예정입니다.

2025년 인권영향평가 결과

2025년 한미사이언스는 생산, 사무, 영업 직군 등 전 사업장 근로자를 대상으로 첫 인권영향평가를 실시하였습니다. 총 10가지 요소에 대해 실시한 인권영향평가 결과 중대한 리스크는 발견되지 않았으며, 잠재적 인권리스크는 총 10건으로 그 중 9건에 대해 서는 즉각적인 개선조치를 완료했습니다.

생산 / 사무 / 영업 등
전 직군별 인권영향평가

정책 및 프로세스 등 신설/개편


사내 홍보 및 교육

2025년 인권영향평가 결과 세부사항

잠재된 인권 리스크 및 과제

조치 및 계획

분야

세부 내용

조치 방향

세부 활동

차별금지

장애인 법적 의무고용율 준수

정책, 프로세스 신설 및 개편

고용 확대를 통한 지속적인 의무고용율 향상

차별금지 및 기회균등 정책 모든 직원 공유

사내 홍보 및 교육

인권소식지 통한 교육
(2026년 연 2회 -> 4회 확대 진행)

전 직원 차별금지, 기회균등 교육 제공

아동노동 금지

인권정책 내 내용 부재

정책, 프로세스 신설 및 개편

인권정책 내 반영

안전보건

안전보건 관련 정량적 정보 미공개

정책, 프로세스 신설 및 개편

2025-26 한미사이언스 ESG보고서를 통한 정량적 정보 공개

워라밸

관리자 대상 일・가족 양립 교육

사내 홍보 및 교육 강화

인권소식지 통한 교육
(2026년 연 2회 -> 4회 확대 진행)

일・가족 양립 지원제도 관련 정보 제공,
정기적인 교육 및 안내

임신 노동자 요청시 근무지 변경 조치

일·가정 양립 문화 정책을 위한 제도 수립 지원

구제절차

고충처리절차에 관한 정기 교육

직원들이 뽑은 가장 중요한 인권 이슈 TOP 5

 구분

점유율

근로자 인권

38%

차별금지

18%

결사의 자유

12%

안전/보건

11%

강제노동

11%


2025 한미사이언스 임직원 만족도 조사

한미사이언스는 2025년 조직문화 개선을 위하여 임직원을 대상으로 한 임직원 만족도 조사를 실시하였습니다. 한미사이언스 임직원 만족도 조사는 회사 생활, 인적 만족도, 운영제도, 조직문화 등 총 57개 지표로 구성되어 5점 만점 기준으로 분석하였습니다. 한미사이언스는 매년 임직원 만족도 조사를 진행할 예정이며, 이를 통해 더 나은 조직문화를 만들기 위해 노력하겠습니다.

구분

점수(5점 만점)

전체 만족도

3.3

회사 생활

근무환경

3.7

주인의식

3.6

직무

3.8

인적

상사 리더쉽

3.4

동료/부하

3.7

운영 제도

조직전략

3.3

인사제도

2.8

인력운영

2.9

프로세스

3.2

조직문화

정보공유

3.4


고충처리 및 성희롱 방지 프로세스

한미사이언스는 근로기준법, 남녀평등고용법 등 관련 법률을 준수하고 성희롱 및 직장 내 괴롭힘 방지 등 인권경영 확립을 위한 다양한 노력을 하고 있습니다. 한미사이언스 임직원은 물론 한미사이언스와 비즈니스로 연결된 이해관계자들까지 고충처리 프로세스를 확대하고, 직장 내 분쟁 예방 및 노사 간 협력 등 유기적인 기업문화를 정착시키기 위해 3자 익명 제보 채널인 '신고하기(K-휘슬)'를 운영 중에 있습니다. 향후 신고채널을 홍보하여 이해관계자들이 적극적으로 활용할 수 있도록 노력하겠습니다.

한미사이언스 고충처리 접수 및 조치

구분

단위

2023

2024

2025

접수

1

2

0

조치

1

2

0


한미가족들과 함께하는 인권 e-소식지 '한미家 좋아!인권e 좋아!'

한미그룹 인권e-소식지 '한미가좋아! 인권e좋아!'

한미사이언스는 인권경영에 대한 임직원 소통을 강화하기 위해 2023년부터 인권 e-소식지 인 ‘한미家​좋아, 인권e 좋아’를 발간하고 있습니다.
‘한미가 좋아, 인권e 좋아’는 한미사이언스 모든 근로자에게 e-mail과 사내 게시판을 통해 공유되며, 안전보건은 물론 복리후생, 인권정책 안내, 다양한 신고제도 등 인권경영 전반에 대한 정보를 담고 있습니다. 2026년 워라밸 및 구제절차에 대한 교육 확대를 위하여 기존 연 2회 에서 4회로 확대 실시할 예정입니다.
앞으로도 한미사이언스는 인권경영의 확산과 고도화를 위하여 다양한 정책을 마련하여 소통을 강화해 나가겠습니다.



양성평등 실현

한미사이언스는 여성 친화적 근무환경을 조성해 여성의 사회 참여 독려 및 지위 향상을 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. 특히 채용 및 승진에 있어 성별의 차별을 두지 않고 균등한 기회를 부여하고 있습니다. 한미사이언스의 임원 총 24명 중 여성 임원은 5명으로, 다양한 분야에서 활약하고 있습니다. 또한 여성 친화적 근무환경 조성을 위해 여성휴게실과 직장 내 어린이집을 운영하고 있습니다.

여성 임원 비율(전체 임원 대비)

20.8%

여성 관리직 비율(전체 관리직 대비)

20.7%

여성 직원 비율(전체 임직원 대비)

35.9%

※ 한미사이언스 관리직 : 그룹장 이상 / 한미사이언스 별도 기준



장애인 채용

한미사이언스는 양질의 장애인 일자리 창출 및 고용 안정이라는 사회적 책임과 다양성 추구를 실현하고 있습니다. 2020년에 신설된 장애인 채용TF 구성을 시작으로 회사의 직무에 맞는 장애인을 고용하고 장애인이 일할 수 있는 새로운 직무를 발굴하기 위해 노력하고 있습니다. 장애인 채용은 일반 채용과 장애인고용공단과 연계한 맞춤 훈련 채용을 통해 이뤄지며, 장애인들이 신속히 회사에 적응하고 역량을 펼칠 수 있도록 지원하고 있습니다. 현재 채용된 장애인 직원은 사내카페 바리스타, 재택근무가 가능한 사무보조/IT개발/웹디자인/ 영상편집/체육선수 등 여러 직무에서 역량을 펼치고 있습니다.

장애인 고용인원 (고용 인정 수/직원 수)

12/6

의무장애인 고용률 대비 달성률

77.6%

※ 대한민국 민간기업 의무장애인 고용률 : 3.1%



노사간의 소통과 합의

한미사이언스는 신뢰와 화합의 기업문화 실현을 위해 근로자의 목소리를 경청하고 있습니다. 대표적인 소통 채널은 본사 및 송탄공장에서 분기마다 운영하고 있는 직원협의회입니다. 직원협의회는 근로자들의 건의사항 및 개선사항을 공유하는 노사소통 채널로 인사규정은 물론 복리후생 제도 등 노사가 함께 기업문화를 논의해 가고 있습니다. 직원협의회에 참여하는 직원은 2025년말 기준으로 전체 100%가 참여하고 있습니다. 또한 전 임직원의 근로 및 고용조건은 대내외환경, 직원의 니즈, 단체협약, 경영사정 등에 따라 결정되고 있습니다.

사업장

주요 개선사항

본사

1. 웃어밥(조식) 확대 운영
2. 노후화된 사무실 집기 변경
3. 전사 공통 아웃룩 서명 양식 배포
4. 자동 메일링 시간 변경

송탄공장

1. 제조현장 냉난방 공사 진행
2. 현장 지게차동계 방한용품 지급
3. 자판기 음료 변경 요청 반영